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时间:2018-03-08 08:27 /免费小说 / 编辑:杨奕
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马化腾内部讲话:关键时,马化腾说了什么

更新时间:2020-09-27T17:56:50

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当然,腾讯也不是为并购而并购,任何收购行为都是为了一步拓展对业务发展有帮助的领域。腾讯此发布的截至2009年3月31的一季度财报净利同比增了94%,从一年的5.42亿元人民币增加到10.5亿元人民币。但马化腾并不打算将钱用来派息,而是计划将其用在拓展事业版图上,“公司一直在行中小型的并购,确保增值务供应链的稳定,收购对象主要是亚洲内容提供商,如手机游戏、网络游戏、韩国的游戏开发商等,易的规模从数百万至数千万元人民币不等”。

在拓展事业版图过程中,马化腾保持一贯的慎重。他形象地说,看到机会,可以先尝试着跨出一个虚步,看看下是不是比较稳妥,如果是,再大步走出去。

贴市场导向,一直是腾讯业务布局遵循的产业逻辑,但市场是不断化的,老牌互联网公司要在不断出现的新市场机会和商业模式战之下,有选择地将期、中期和短期业务关联、组、布局。

“腾讯将积极拥未来的机遇与战,并正在入一个新的投资周期。”马化腾在2010财年财报发布会上表示,除了持续投资现有业务,腾讯还将在微博、电子商务、搜索及网络安全等一些新的战略领域行大量资本投入。

拓展透析

弗里德里希?冯?席勒曾经说过:“过于谨慎之人将一事无成。”成功需要辛勤的付出,更需要勇气和冒险的精神,在面对工作的时候,畏首畏尾,犹豫不决,过分小心谨慎,患得患失,往往只能选择别人剩下的东西,接受一些没有的工作,从而丧失成功的机会。只有克畏惧心理,勇敢地面对战,相信自己的能,才能抓住工作中的机遇与战,走向成功。

在现实生活中,很多人获得一些成就之,即是很小的成就,就不愿去冒险打破现状了,他们会想:我都有这些收获了,吗还要去冒险呢?谁知刀谦面是鲜花还是荆棘呢?可以说,这正是他们成为穷人,而别人能致富的原因。

美国百货业巨子约翰?甘布士就是一个敢于冒险并善于抓住成功机遇的人。有一年,由于经济萧条,不少工厂和商店纷纷倒闭,被迫贱价抛售自己堆积如山的存货,甚至1美元可以买到100双子。

那时,约翰?甘布士还是一家织造厂的小技师。他马上把自己的积蓄用于收购低价货物,人们见他这样做,都嘲笑他是个蠢材。

甘布士对别人的嘲笑漠然置之,依旧收购各工厂抛售的货物,并租了一个很大的货仓来贮货。他的妻子忧心忡忡地劝告他,不要把别人廉价抛售的东西购入,家里的积蓄有限,如果此举血本无归,那果将不堪设想。甘布士笑着安:“3个月,我们就可以靠这些货物发大财。”

十多天,那些工厂即使贱价抛售货物也找不到买主了,把所有存货用车运走烧掉,以此稳定市场上的物价。妻子看到别人在焚烧货物,不由得焦急万分,怨起甘布士来。对妻子的怨,甘布士一言不发。

终于,美国政府采取了急行,稳定了物价,并且大支持厂商复业。这时,由于焚烧的货物过多,存货欠缺,物价一天天飞涨。甘布士马上把自己库存的大量货物抛售出去,一来赚了一大笔,二来使市场物价得以稳定,不致涨。

在他决定抛售货物时,妻子又劝告他暂时不忙把货物出售,因为物价还在一天天飞涨。甘布士平静地说:“是抛售的时候了,再拖延一段时间,就会悔莫及。”果然,甘布士的存货刚刚售完,物价跌了下来。他的妻子对他的远见和冒险精神钦佩不已。甘布士用这笔赚来的钱,开设了5家百货商店。来,甘布士成了全美举足重的商业巨子。

有人觉得,甘布士的成功是偶然的,真正了解他的人却不这么认为。一位和甘布士要好的经济学家评价说:“这位希腊人找到了成功的钥匙:敢于冒险是通向成功的正确路。”还有一位经济学家说:“他很擅到其他人认为一无所获的地方去赚钱。”寥寥数语,出了甘布士成功的秘密。

其实,穷人与富人的差别就在于观念。富人从骨子里就信自己生下来不是要做穷人,而是要做富人,他们有强烈的赚钱意识,会想尽一切办法使自己致富,不甘平庸,不怕风险是他们血里的东西;而穷人过于谨慎,他们认为少用等于多赚,不冒险就是安全的。

比如开一家餐厅,收益率是100%,投入2万,一年就净赚2万,对于穷人来说这已经很不错了。穷人即使有钱,也舍不得拿出来,即使终于下定决心投资,也不愿意冒风险,最终还是走不出那一步。穷人最津津乐的就是生蛋,蛋生,一本万利……但是投注在一只穆籍社上的希望,毕竟是极为有限的。

而富人的出发点是万本万利。同样是开面馆,富人们会想:一家面馆承载的资本只有2万,如果有一亿资金,岂不是要开5000家面馆?要一个一个管理好,大老板得多少心,累多少头发呀?还不如投资宾馆,一个宾馆就足以消化全部的资本,哪怕收益率只有20%,一年下来也有2000万利

很多时候,能不能成事,首先要看你有没有冒险意识。如果总是按部就班地工作,虽然很难出大错,但也绝对不会做出成绩。我们要有“燕雀安知鸿鹄之志”的情,有解决问题的魄和方法,有十足的自信,才能有所成就。

第15章

看准商机要尽早做决定

关键的时候全部上去,如果做不到这一点就会输。一开始差一点,结果就是天渊之别。

提问:微信在中国这么成功,成功的最主要原因是什么?三个原因或者两个原因?

马化腾:要尽早做决定,当有一个新的商机出现的时候,你可能也很难判断这个到底重不重要,是试探着做还是给谁做,当时微信出来的时候,很多团队都想做,但是作和投入度都不一样,当时我们说有3个团队,最是两个团队之间都做了,而且产品都是一样,都微信。

第二,有问题我们要做决定,内部组织架构要。所以我们在去年5月18和今年年初都做了两次革,去年得最厉害,包括今年也要调整,随着时代发展、移互联网化,着组织架构要,才能适应面的发展,这是最重要的。最一点,产品坚期一定要全上,我们产品决策期成型的时候,最关键那一个月,基本上是两个礼拜,我们所有公司高层都卷在里面,天天谈到3点、5点,你一用发现有什么问题,立刻改,都是按照小时计算。最关键的时候生时速确实是这样,这种打法很重要,也是互联网常见的,关键的时候全部上去,如果做不到这一点就会输。一开始差一点,结果就是天渊之别。

——摘自马化腾在2013年中国(圳)IT领袖峰会的讲话

背景分析

腾讯军门户的举,开董事会时除马化腾之外其他人都反对,理由是太多人失败了,有风险,而且腾讯本也缺乏人才储备和相关传统。马化腾说各位董事和总经理办公室成员的理由很简单:腾讯的核心价值是用户,腾讯必须做一个用户黏超强的平台,把这些用户尽可能黏住,产生相互关联,因此必须上门户。

曾李青在听完马化腾的这段阐述用了“很震惊”这样的词汇,这位最早的腾讯创业者兼首席运营官在那一瞬间读到了马化腾上的霸气和心。于是,曾李青投了赞成票,最全票同意上门户。

而上马拍拍(腾讯的在线拍卖网站)的故事也几乎如出一辙。最开始腾讯有一个企业级即时通信的部门,不过做了一段时间发现,这个部门很尴尬,比如他们到一些地产公司和银行去谈作事宜,发现这些公司的用户都在用QQ,他们内部沟通本就是在用QQ沟通,不需要什么企业级的即时通信来推

因此,马化腾和负责运营的曾李青决定掉这个部门,去做新的项目。当时战略发展规划部门提了两个方案,方案之一是人才招聘,方案之二是在线拍卖市场。当时战略发展规划部门给的报告是这样建议的:如果军人才招聘市场,投入不大,回报很稳定,但市场空间可见;如果军在线拍卖市场,必须有大的投入,做期消耗战的准备,只有这样才能赢得市场。

时任腾讯战略发展规划部总经理的王远回忆说,当时其实是建议上人才招聘的。不过,两位老板给出的一致意见是上在线拍卖市场,也就是来的拍拍。马化腾和曾李青给出的共同理由是:虽然在线拍卖市场意味着腾讯每年要投入数以亿元计的资金,但能增加QQ用户的黏度,能更好地产生用户之间的相互关联,所以做拍拍。

这两个故事告诉我们,只要马化腾看准了商机就会立即去做。他不足于庞大的QQ用户群带来的无线收入,不沉醉于虚拟务带来的创新收入,不沉迷于休闲游戏市场的绝对老大和在大中型游戏市场中城略地。

拓展透析

中国古代就有了对“商机”的解释,《辞海》注释“机会”所用“行事的际遇机会”,即机遇。换言之,抓住机遇,就是抓住自己在生活中遇到的机会。许多谚语、成语、警语、哲语都与机遇有关,最常见的比如“机不可失,时不再来”、“过了这个村,就没有那个店”,“运至时来,铁树开花”,“此一时,彼一时”等。

商机就是市场机遇,指商务活中一种极好的机会,这种机会是有利于企业发展的机会或偶然事件,是企业发展的大好时机和有利条件。它在空间表现上是一种特殊点,有一些特别的表现;在时间上是一种特别时刻;在发展趋上表现为商务的一个转折点。

引申到商战上,特别是市场争夺中,则更多地表现为竞争对手出现的时间差、空间差,和可供我利用或竞争对手与我双方都可以利用的偶然出现的有利因素,从而又派生出商战中常用的“时机”、“令机”、“地机”、“事机”、“机”以及由各种有利因素综而成的机遇。

要想识别和把商机,首先必须了解其特殊,即了解商机的特征。通过对现实生活中大量商机案例的考察和理论分析,我们发现商机的特征主要表现在以下几个方面:

一是商机的公开。任何商机都是客观存在的,这决定了它是公开的,每个企业、每个人都有可能发现它。

二是商机的效用。商机不是一般的有利条件,而是十分有利的条件。它像一的杠杆,抓住了它,就可以比较容易地担起事业的负荷;失去了它,你也许就会在事业面束手无策。

三是商机的时效。俗话说“机不可失,时不再来”,说明机会与时间是密相连的。机遇如电光转瞬即逝,抓住了也就抓住了,错过了则只有追悔莫及,枉自惜。

四是商机的未知和不确定。商机的结果在一定程度上有不可知和不确定,要受到事物发展的影响。这种影响来自两个方面:一是形成商机的条件的化;二是利用商机的努的程度。

五是商机的难得。商机是很难碰到的,特别是一些大的商机,更是难以把

六是商机的客观。商机是客观现实的存在,而不是人的主观臆想。

七是商机的偶然。商机有一定的偶然,常会突然出现,使人缺乏思想准备。当然,这种偶然是必然的表现,只不过一般人难以预测和把罢了。

上述商机的内在特征要创富者们在全面把这些特征的同时,尽与实际经营结起来,做到“运用之妙,存乎一心”,从而发现并果断地抓住商机,在市场竞争中争得一席之地。

☆、第五卷 在革中受成

第五卷

革中受成

第16章

敞开心,拥奉相

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马化腾内部讲话:关键时,马化腾说了什么

马化腾内部讲话:关键时,马化腾说了什么

作者:我邢我宿,欧俊 类型:免费小说 完结: 是

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